Un coup de pouce pour atteindre vos objectifs
Coach Professionnel (en cours de certification RNCP), VoxMotive Conseils vous accompagne pour exprimer votre potentiel et faire les justes choix pour votre avenir
Coaching de Cadres et de Dirigeants
Interventions à la demande pour coacher et accompagner des professionnels qui ont vécu des situations difficiles dans le contexte du travail ou qui souhaitent évoluer dans leur posture professionnelle:
Prise de fonction
Amélioration managériale
Point de carrière
Performance
Un coach pour l’efficacité professionnelle des cadres et développer:
-
La stratégie et le leadership, les cadres sont amenés à anticiper les évolutions de leurs associations, de leurs services; ils doivent développer leur vision stratégique et systémique. Ensuite, ils devront embarquer avec eux, tenir haut les valeurs de leur organisation et transmettre la voie choisie.
-
La conduite de projet, c’est-à-dire la capacité pour le professionnel à construire et mettre en œuvre un changement dans les organisations, les pratiques, les relations aux bénéficiaires en faisant face aux résistances naturelles de ses collaborateurs, de son environnement sans perdre confiance en ses compétences et ses objectifs.
-
Il devra s’appuyer sur et développer ses aptitudes de communication et structurer son plan d’action opérationnel.
Comment?
Le coaching se déroule selon une méthodologie précise qui va conduire le coaché à:
- explorer sa situation actuelle
- se fixer un objectifs précis
- lever les freins existants
- définir et programmer son plan d'action individuel
Le coaching peut être une demande individuelle du dirigeant.
Il peut aussi être à l'initiative de l'employeur, dans cette situation une rencontre tripartite préalable est réalisée pour mettre en cohérence les attentes de l'employeur et du coaché.
Une dizaine de rencontre d'1h environ sont nécessaires pour avancer dans le processus. Le distanciel est possible.
Pour soutenir la démarche, nous utilisons des outils basés sur l'approche systémique, la PNL, le coaching des talents et les neurosciences.
"Mon boss veut que je sois coaché, il ne me fait plus confiance, il veut que je parte!"
Cadres, soyez rassurés!
Votre employeur qui vous propose un coaching investit sur vous!
Il constate des écarts entre votre potentiel et vos réalisations, le coaching vous aidera à développer votre performance:
L'inverse d'un manque de confiance ou d'une séparation professionnelle.
Un coach pour la QVT des cadres pour éviter:
L’épuisement émotionnel, c’est-à-dire l’incapacité pour le professionnel à accueillir une émotion nouvelle, l’incapacité à exprimer ses émotions ou à les contenir, une fatigue extrême que ses jours de repos ou de congés ne suffisent pas à le restaurer, le sentiment d’être totalement vidé de ses ressources.
Une déshumanisation de la relation à l’autre caractérisé par une mise à distance de l’autre qui s’installe progressivement à l’insu du cadre, à un détachement vis-à-vis de son travail.
Une perte de sens et l’accomplissement de soi au travail c’est-à-dire que le cadre a le sentiment de ne pas être efficace, surtout dans la relation à l’autre, il perd le sens de ses missions de travail, se démotive, culpabilise, se dévalorise.